尚权资讯SHANGQUAN INFORMATION

2022年1月12日15时至18时，第93期尚权刑辩沙龙在北京尚权律师事务所成功举办。

本期沙龙的研讨主题为“刑事辩护的团队建设”，由北京尚权（合肥）律师事务所律师于天淼主持，北京市盈科律师事务所高级合伙人、盈科全国刑事诉讼法律专业委员会主任赵春雨律师担任主讲人，北京尚权律师事务所创始人张青松律师，北京尚权律师事务所主任毛立新、副主任高文龙，担任与谈人。

北京市盈科律师事务所律师朱美惠、实习律师路金宝，实习生刘胜男、张思梦，以及尚权律师事务所部分律师二十余人，在现场参加了沙龙。沙龙对外视频直播，线上实时收看达1200余人次。

主持人：于天淼

北京尚权（合肥）律师事务所律师

沙龙的第一环节是主题发言。北京市盈科律师事务所高级合伙人、盈科全国刑事诉讼法律专业委员会主任赵春雨律师围绕“刑事辩护的团队建设”作主题发言。

主讲人：赵春雨

北京市盈科律师事务所高级合伙人

盈科全国刑事诉讼法律专业委员会主任

赵春雨律师指出，在刑事辩护领域，建设稳定的办案团队，已成为刑辩律师不得不面对的问题。那么，团队建设为何如此重要呢？对此，她从以下三个方面进行了解读：

一、团队建设的价值意义

赵春雨律师结合元旦前后，盈科刑委会的三件大事——《“盈”的秘密2：有效辩护的53个证据突破》出版、第四季盈科刑辩演说家总决赛与第二届盈科刑事模拟法庭大赛总决赛、盈科刑辩学院“刑辩之路”课程100讲，阐述了团队建设的重要意义。

她指出，这三件大事共同渗透着三个关键词，分别是专业、团队与品牌。就“专业”而言，盈科在书籍与课程中总结分享实务经验，并通过赛事提升青年律师的庭审技能和综合能力。就“团队”而言，每件大事的发起和落地，都需要凝聚集体智慧、团结集体力量，这离不开团队的支撑。就“品牌”而言，依靠每一场活动的积累和人与人之间的口口相传，实现品牌的价值提升。

她认为，三个关键词之间的辩证关系，恰恰反应了团队建设的价值意义。对于律师个人而言，专业是基础，团队和品牌赋能于专业，特别是在青年律师的执业初期，客户往往通过律所品牌推定律师能力，因而律师和律所之间是相辅相成的关系。对于律所而言，团队价值先行于个人价值，团队是枢纽，既能够提升专业，也能够加持品牌，通过品牌吸引更多、更好的人才，最终回归于专业能力的提升。因此，缺乏团队建设的律所难免掣肘、终归乏力。

二、团队建设的实践需求

紧接着，赵春雨律师从实践需求出发，阐释了团队建设的现实必要性。

第一是客户需求，既包括专业能力的需求，也包括服务品质的需求。在专业能力方面，客户的需求在于律师精力和智慧的投入。相比单打独斗，团队作战更能够赢得客户的认可，增加获得优质案源的机会。在服务品质方面，刑辩律师的职能之一是照顾当事人及其家属的情感，体现刑辩的温度。而团队的支撑能够更加周到地顾及客户多方面的需求，避免出现分身乏术的困境。

第二是案件需求。其一，对于疑难复杂案件，团队建设有利于凝聚智慧并统一输出，防止囿于思维定势而忽视关键问题。其二，团队合作能够为案件办理提供扎实的文案基础。其三，团队建设有助于在庭审中相互配合，增强辩护效果。其四，跨区域的团队合作有利于克服异地办案的困难，如通过北京团队主导辩护、当地团队辅助配合的方式，能够及时解决会见问题，这在当下疫情中尤为关键。

第三是传承需求。就团队内部而言，通过传承，可以培养成员的专业能力，使得处于不同发展阶段的成员能够驾驭不同难度层级的案件，确保团队处理案件质量标准的统一。就团队外部而言，通过传承，能够发掘青年律师的成长空间，保障刑事辩护领域的“源头活水”，提高职业魅力，引导客户认可律师价值，使“通过专业技术解决问题”的理念深入人心。

三、团队建设的探索路径

最后，赵春雨律师分享了她对团队建设路径的探索和思考。

第一是价值理念的引导，即不同团队之间的定位与文化应有所不同。赵春雨律师以自身所处的三个团队为例，分享道：对核心团队的定位是“成为领域认可的律师”，并提出了“内部团队合伙人制”的初步想法；对盈科（北京）刑事部门的定位是希望成为“能够被全国各地所依赖的团队”；对盈科全国刑委会的定位，是希望律师们能够摒弃纯粹的功利主义，而常存利他之心，这种“利他”是双向的，既帮助客户找到专业的律师，也帮助律师找到合适的案源。

第二是多向的专业促进。赵春雨律师指出，元旦前后盈科律师事务所的三件大事，正是通过内部培训、赛事活动和书籍出版等多个维度推进团队建设，在专业学习中增强专业能力，辅之以专业宣传。带头人在其中责任重大，需要引导青年律师实现从执行力到创造力的提升、从基础技能徘徊到独立思考输出的成长。

第三是分配的激励。团队建设最终需依靠事业留人，如何更好地切分蛋糕，是赵春雨律师希望继续探索的。

第二环节是嘉宾与谈。北京尚权律师事务所副主任高文龙、北京尚权律师事务所创始人张青松律师以及北京尚权律师事务所主任毛立新，围绕刑事辩护的团队建设，先后发言，进行了深入的探讨与交流。

与谈人：高文龙

北京尚权律师事务所副主任

首先，高文龙副主任认为，团队建设是律师事务所发展壮大的重要一环。尚权自成立之日起，即推行团队化建设，这使得尚权在涉案被告人众多的案件中颇具竞争力，并在海量的证据与紧张的庭审面前能够保持长时间、高压力的极强战斗力。

随后，高文龙副主任分享了尚权在团队化建设中始终坚持的三项举措。其一是坚持对青年律师的培养。例如，在律所内部营造平等、自由的案件研讨氛围，帮助青年律师在研讨中明晰和深化对问题的认识。唯有培养青年律师，方为扩大团队规模的长远之计。其二是坚持团队内部的分工。一方面，尚权针对不同罪名，划分了金融犯罪辩护部、有组织犯罪辩护部等十余个部门，以分工促效率；另一方面，对于具体个案，尚权会根据案件的争议焦点并结合人员的专业强项进行团队配置，充分发挥团队成员的个人价值。其三是坚持一案一总结，以总结促成长。

与谈人：张青松

北京尚权律师事务所创始人

与谈人：毛立新

北京尚权律师事务所主任

毛立新主任围绕赵春雨律师的主题发言和张青松律师、高文龙副主任的与谈发言，从专业化建设的方向、团队建设的必要性以及如何建设团队等三个方面进行了总结。

对于专业化建设的方向，毛立新主任认为，团队作为一种组织形式服务于特定目标。在他看来，随着司法环境的改善、犯罪结构的调整以及认罪认罚从宽制度的推行，未来实体辩护的空间可能越来越小。相应地，专业化建设的关注对象不能局限于律师专业技术、专业能力的提高，还需进行适当调整。

具体而言，未来有两个方面值得关注，一是关注服务。在刑事诉讼中，客户的需求不仅是实体和程序公正，还可能有不安、焦虑等多层次的情感需求，需要律师进行及时有效的心理辅导。辩护律师要考虑如何提供更加完善、标准化、多层次的服务，同时，还要像医生一样，“偶尔去治愈，常常去帮助，总是去安慰”。二是关注专业群体的职业伦理问题。从实践层面来看，行业对于律师职业道德的要求、一言一行的规范，监管的趋势越来越严，这是未来需要关注的地方。此外，毛立新主任还提出，未来的专业化，在个人层面，律师需提高自身水平，做到一专多能。在行业层面，可以参照医疗制度，构建专业分级与协调转诊机制，实现资源的合理配置。

对于团队建设的必要性，毛立新主任指出，第一，这是专业化的要求，即刑事辩护的专业深化与精细分工必然要求团队化。第二，是协同互补的需要。团队建设是结构上协同互补的要求，因为个人的能力和智慧往往有限，集思广益有助于避免先入为主、杜绝偏见，进而理性地倾听他人的想法，这也提醒我们要重视团队的民主氛围。人与团队相互成就，不仅团队成员间相互促进，也因为他们的自我提升、相互磨合以及从不同角度贡献的智慧和技能，实现了团队本身自我演进、自我进化的过程。第三，是效率的需要。团队内部不同的角色分工有利于加快工作效率，进而提升品牌高度。第四，是市场需求的需要。团队是刑辩律师发展的必由之路，从个案的角度看，团队办案的效果往往更佳，单打独斗的时代早已一去不复返。对于卷宗繁多的案件，若没有团队的支撑，连基本的阅卷都难以完成，遑论实现有效辩护。

对于如何建设团队，毛立新主任提出了四点见解。第一，团队成员应当在目标、愿景和价值观方面保持基本一致。第二，团队必须具有明确的领导者，且该领导者应当在团队建设中发挥着至关重要的作用。第三，在情感和愿景之余，团队应当建立科学的利益分配机制，营造公平公正的氛围，实现以人为本、事业留人，为其成员提供更好的机会、平台和资源。第四，团队应实现成员间相互赋能、快速提升与新老传承。

最后，在互动答疑环节，赵春雨律师、张青松律师、毛立新主任和高文龙副主任针对现场和线上观众的提问进行了详细解答。

本期沙龙持续3个小时，18时许圆满落幕。通过嘉宾的观点交流和思想碰撞，深化了与会人员对刑事辩护中团队建设的思考，达到了预期效果。